फ्रेंचाइजी एक फायदेशीर व्यवसाय का आहे?

फ्रँचाईझची म्हणजे काय?

फ्रॅंचाइझिंग वस्तू आणि सेवांच्या व्यावसायिकीकरणासाठी एक व्यावसायिक स्वरूप म्हणून समजली जाते, ज्यामध्ये एखादी व्यक्ती - नैसर्गिक किंवा कायदेशीर - एखाद्या विशिष्ट वेळी ट्रेडमार्क किंवा व्यापार नावाचा वापर करण्याचा अधिकार इतरांना देते. हा एक व्यावसायिक संबंध आहे ज्यामध्ये एक पक्ष त्याच्या ब्रँडच्या शोषणासाठी दुसर्याला पैसे देते.

रोजी दुसरीकडे, मताधिकार देखील प्रसार यांचा समावेश आहे सेंटर करण्यासाठी फ्रँचाइजी च्या विविध बाजारात लागू समान रीतीने व्यावसायिक आणि प्रशासकीय पद्धती कार्यक्षम व्यवसाय ऑपरेशन अमलात आणणे नंतरचे सक्षम ज्ञान आणि अनुभव संपूर्ण .

नागरिकत्व आज अत्यंत यशस्वी सिद्ध झाले आहे की एक सूत्र आहे आणि जलद व्यवसाय विस्तार आणि बाजारात वर्चस्व परवानगी देते, पण कर्तव्ये आणि आर्थिक विचारांवर एक मालिका घेऊन यांचा समावेश आहे.

फ्रेंचाइजीच्या फॉर्म्युला आणि ब्रँडचा परवाना यांमध्ये प्रथम फरकाने फ्रॅंचाइजीकडून मिळालेल्या सल्ल्या आणि प्रशिक्षणांसह अनेक फरक आहेत . मध्ये Franquicy या व्यवसाय मॉडेल तज्ञ आहेत आणि कसे क्रमाक्रमाने स्पष्ट होईल ते वेगळे एक कंपनी एक विस्तार धोरण पत्ता तेव्हा दोन पद्धती.

फ्रॅंचाइझिंग वस्तू आणि सेवांच्या व्यावसायिकीकरणासाठी एक व्यावसायिक स्वरूप म्हणून समजली जाते, ज्यामध्ये एखादी व्यक्ती - नैसर्गिक किंवा कायदेशीर - एखाद्या विशिष्ट वेळी ट्रेडमार्क किंवा व्यापार नावाचा वापर करण्याचा अधिकार इतरांना देते. हा एक व्यावसायिक संबंध आहे ज्यामध्ये एक पक्ष त्याच्या ब्रँडच्या शोषणासाठी दुसर्याला पैसे देते.

रोजी दुसरीकडे, मताधिकार देखील प्रसार यांचा समावेश आहे सेंटर करण्यासाठी फ्रँचाइजी च्या विविध बाजारात लागू समान रीतीने व्यावसायिक आणि प्रशासकीय पद्धती कार्यक्षम व्यवसाय ऑपरेशन अमलात आणणे नंतरचे सक्षम ज्ञान आणि अनुभव संपूर्ण .

नागरिकत्व आज अत्यंत यशस्वी सिद्ध झाले आहे की एक सूत्र आहे आणि जलद व्यवसाय विस्तार आणि बाजारात वर्चस्व परवानगी देते, पण कर्तव्ये आणि आर्थिक विचारांवर एक मालिका घेऊन यांचा समावेश आहे.

फ्रेंचाइजीच्या फॉर्म्युला आणि ब्रँडचा परवाना यांमध्ये प्रथम फरकाने फ्रॅंचाइजीकडून मिळालेल्या सल्ल्या आणि प्रशिक्षणांसह अनेक फरक आहेत . मध्ये Franquicy या व्यवसाय मॉडेल तज्ञ आहेत आणि कसे क्रमाक्रमाने स्पष्ट होईल ते वेगळे एक कंपनी एक विस्तार धोरण पत्ता तेव्हा दोन पद्धती.

फ्रेंचाइजी एक फायदेशीर व्यवसाय का आहे?

जेव्हा एखादा व्यवसाय मालक व्यवसायाची सुरूवात करणार आहे तेव्हा ते एकट्याने किंवा फ्रेंचाइजी नेटवर्कमध्ये विचार करू शकतात. जर फ्रेंचाइजी चांगली एकत्रित केली गेली असेल तर व्यवसाय आरंभक स्वत: च्या मालकीची असणे आवश्यक आहे.

आपण, कमी गुंतवणूकीत व्यवसाय सेट करण्याची कमी खर्चात अधिक उत्पन्न मिळविण्याचे परवानगी परवानगी देते म्हणून एक चांगले-माऊंट नागरिकत्व स्वतंत्र व्यवसाय फायदे देते.

फ्रँचाईजी नेहमीच लहान गुंतवणूकीवर चढतात. व्यवसायाची स्थापना होण्याची पहिली वेळ, वित्तसंस्था सुरू करणे आवश्यक आहे जे युनिट उघडताना आवश्यक नसते.

अशा कॉर्पोरेट प्रतिमा तयार करणे प्रथमच पूर्ण करणे अनेक गोष्टी आहेत, सजावट पायलट साइट, पुरवठादार शोधण्याचे काम परिभाषित करण्यासाठी मसुदा मूलभूत संरचना बनविणे, शोध आणि सर्व संरचना सॉफ्टवेअर, रचना आणि निर्मिती सर्व, विपणन साधने.

खालील घटकांमध्ये ही वस्तू महत्त्वपूर्ण बचत करण्याचे स्त्रोत नाही, जे फ्रॅंचाइझसाठी आकारले जाणारे खर्च ऑफसेटपेक्षा जास्त असावे.

सर्वात फायदेशीर फ्रेंचाइजी.

फ्रॅंचाइझ खरेदी करणे आणि नवीन व्यवसायाचा विकास करणे ही अनेक देशांमध्ये सर्वाधिक वाढणारी गुंतवणूक पर्याय आहे. ज्यांना नवीन कंपनीमध्ये स्क्रॅचपासून सुरुवात करायची असेल त्यांच्याकडून, ज्यांना मुदती मिळाली किंवा नोकर्या बदल्या आणि अतिरिक्त पैसे मिळाले, ते अलीकडील वर्षांमध्ये जोरदारपणे वाढले गेले आहे हे अत्यंत आकर्षक पर्याय आहे.

फ्रॅंचाइझींना माहित आहे की एक मान्यताप्राप्त आणि यशस्वी ब्रँडच्या समर्थनाशिवाय व्यवसाय सुरू करणे तितकेच समान नाही आणि दुसरीकडे, ब्रॅन्डना हे देखील समजते की फ्रेंचाइजी देणे हा वाढण्याचा एक चांगला मार्ग आहे

फ्रेंचाईझ कसे उघडायचे

फ्रेंचाईझ उघडण्यासाठी, गुंतवणूकदाराकडे व्यवसायात ठेवण्याची इच्छा असलेली रक्कम असणे आवश्यक आहे आणि इच्छितेत इच्छित असलेल्या फ्रैंचाइजीची आवश्यकता पूर्ण करेल. याव्यतिरिक्त, संभाव्य फ्रेंचाइजीने त्यास प्रवेश करण्यापूर्वी व्यवसायातील जोखीम आणि फायदे जाणून घेणे आवश्यक आहे.

फ्रेंचाइजीची मालकी घेणे यापूर्वीच यशस्वीरित्या चाचणी घेतल्या गेलेल्या कल्पनांचा फायदा घेण्याचा समावेश आहे. अर्थात, कोणत्याही व्यवसायासह, त्यास प्रारंभ आणि व्यवस्थापनामध्ये अनेक आव्हाने समाविष्ट असतात.

आपण आधीपासूनच स्वत: ला एक स्थान स्थापित करणे आवश्यक आहे आणि आपल्याकडे आधीपासूनच एक मॉडेल आणि ब्रँडसह कार्य करण्याची क्षमता असली तरीही, इतर कोणत्याही कंपनीप्रमाणे, भाड्याने देणे आणि व्यवस्थापन करणे आवश्यक आहे. आणि हेही सत्य आहे की काही उद्योजकांसाठी, नियंत्रण गमावणे त्यांच्या स्वातंत्र्यासाठी धोका बनू शकते.

एकदा आपण फ्रॅंचाइजी बनण्यास इच्छुक असल्यास फ्रॅंचाइझर शोधण्याची आवश्यकता पूर्ण झाल्यानंतर प्रश्नांची एक श्रृंखला उद्भवली.

1. आपले बजेट निश्चित करा.

आपल्याला माहित असलेल्या पहिल्या गोष्टीमध्ये नेहमीच प्रारंभिक फ्रँचाईझ शुल्क असतो आणि फ्रॅंचाइझर्स सामान्यत: त्यांच्या फ्रेंचाइजीज उघडणार्या लोकांसाठी आर्थिक आवश्यकता स्थापन करतात.

2. या शोधात, आपण सर्व शक्यता तपासाल.

आपण ज्या शोधात आहात त्यासाठी आर्थिकदृष्ट्या समायोजित न केल्यास, आपण इतर पर्यायांचा विचार केला पाहिजे. जर आपल्याला आधीच माहित असेल की ते आपल्या संभाव्यतेनुसार जुळत नसेल तर विशिष्ट फ्रेंचाईझचे स्वप्न पाहण्याचे आपले वेळ व्यर्थ करू नका.

3. फ्रेंचाइझर आणि इतर फ्रेंचाइजीजशी संपर्क साधा

जास्तीत जास्त माहिती, तपशील आणि प्रथम हाताने मिळविण्याचा हा सर्वोत्तम मार्ग आहे. आधीपासूनच करत असलेल्या लोकांपेक्षा विशिष्ट फ्रैंचाइझ कसे चालवायचे हे जाणून घेण्यासाठी कोणताही प्रभावी मार्ग नाही.

4. सामान्यत: फ्रॅंचाइझर आणि फ्रॅंचाइझी दरम्यान मुलाखत घेण्यात येते.

फोनद्वारे किंवा मध्यवर्ती कार्यालयात भेट देण्याद्वारे काय असू शकते. आपण निवडलेल्या फ्रँचाइझरच्या आधारावर हा टचडाउन भिन्न असेल.

5. फ्रँचाईझ करारावर स्वाक्षरी करा आणि आपले गुंतवणूक करा.

फ्रेंचाइझरला आगाऊ पैसे भरावे लागतील आणि गुंतवणूकीचा खर्च अधिकच असेल. सर्व चांगले असल्यास, फ्रॅंचाइझ कॉण्ट्रॅक्टची नूतनीकरण साधारणतः पाच आणि दहा वर्षांच्या दरम्यान असते.

फ्रेंचाईझ द्वारे ऑफर केलेले मुख्य फायदे म्हणजे ते दूरस्थपणे देखरेख केल्यापासून व्यावसायिक स्थान आवश्यक नसते. हे मूल्य प्रस्तावित करते कारण सेवा आवश्यक असलेल्या कोणत्याही ठिकाणी पोहोचण्याची क्षमता असते, पर्यावरण काळजी घेते आणि अंतिम ग्राहकासाठी वेळ वाचवते.